Foto Cristian Potoră, clujeanul candidat la conducerea FRH: „Fără o reformă reală, handbalul din România va continua să mimeze performanța!”

Cristian Potoră (49 de ani) este unul dintre cei patru candidați la conducerea Federației Române de Handbal (FRH) la alegerile care vor avea loc pe 24 aprilie în cadrul Adunării Generale a FRH.

Actualmente, el ocupă funcția de membru în Consiliul de Administrație al FRH. De asemenea, Potoră este inspector școlar general adjunct la IȘJ Cluj.

În handbal a mai activat ca observator al Federației Europene de Handbal și al Federației Române de Handbal.

Cristian Potoră și-a detaliat planurile și programul său de candidatură în interviul de mai jos.

De ce ați decis să candidați în acest moment?

Cristian Potoră: Ani la rând – nu doar în ultimul mandat al actualei conduceri, ci și mulți ani înainte – handbalul românesc a fost administrat ”din inerție”. A mers cât a mers, dar vedem că lucrurile s-au înrăutățit de la sezon la sezon, iar perspectivele nu par deloc demne de progres.

S-a lucrat fragmentat, pe termen scurt, fără indicatori clari și fără responsabilitate reală.

Mai apar, din când în când, rezultate punctuale, care sunt rodul unor eforturi disparate, ale unor oameni inimoși care iubesc handbalul, dar nu avem un sistem care să le susțină. Iar fără o reconstrucție reală, de la bază până la vârf, vom continua să alternăm între speranță și dezamăgire.

Nu vreau să depindem de generații excepționale care apar rar. Vreau un sistem care produce constant jucători și rezultate. Nu mai putem continua cu jumătăți de măsură. Fără o reformă reală, handbalul din România va continua să mimeze performanța.

Lucrurile sunt cum sunt, le luăm ca atare. Tocmai de aceea, eu nu candidez pentru a gestiona prezentul, ci pentru a construi viitorul.

Spuneți, așadar, că handbalul românesc are nevoie de o schimbare de conducere.

Cristian Potoră: Nu doar de conducere. Ar fi inutil și insuficient să schimbăm doar niște oameni cu alții.

Nu cred că este o competiție între oameni, ci între viziuni.

Putem continua în logica actuală, de ”administrare”, sau putem face pasul către ”construcție”.

Eu cred că handbalul românesc are nevoie de un sistem care produce constant — iar acest lucru începe cu investiția reală în copii

Este nevoie de o schimbare de gândire strategică, pentru că realitatea de azi ne arată că modelul pe care am funcționat până acum nu mai produce suficient. Avem excepții, nu sistem. Avem eforturi individuale, nu o direcție comună.

Nu mai putem confunda momentele de succes cu existența unui sistem funcțional.

Eu cred că handbalul românesc are nevoie de o reconstrucție profundă, nu de cârpeli sau ajustări superficiale.

”Federația trebuie să devină un motor de dezvoltare, nu un simplu administrator de competiții!”

Care este cea mai mare problemă pe care o vedeți în Federația Română de Handbal?

Cristian Potoră: Lipsa unui sistem coerent, predictibil și transparent.

Deciziile nu sunt întotdeauna transparente, iar relația cu actorii din teren – cluburi, antrenori, părinți – este prea des una formală.

Una peste alta, Federația trebuie să devină un motor de dezvoltare a handbalului, nu un simplu administrator de competiții.

Există percepția unei rupturi între Federație și cluburi. Este reală?

Cristian Potoră: Da, și trebuie recunoscută. În ultimii ani, mulți oameni din handbal au simțit că nu sunt ascultați.

Federația nu trebuie să fie o instituție care doar reglementează și sancționează. Trebuie să fie un partener activ.

Eu îmi asum să schimb acest lucru. Vom introduce contracte de dezvoltare, consultări reale, mecanisme de sprijin concret, inclusiv stimulente pentru cluburile care cresc copii.

Nu poți construi performanță fără încredere.

În plus, lipsa de transparență și comunicarea prin ”bisericuțe” adaugă la neîncrederea cu care este privită Federația din teritoriu, dinspre cluburi. De aceea, vom publica rapoarte anuale și periodice, vom explica deciziile majore și vom avea o comunicare constantă cu toți actorii implicați în handbal.

Transparența nu este un slogan, este o obligație.

”Viitorul handbalului nu începe în sălile mari, ci în școli!”

Ce nu a funcționat în zona de copii și juniori?

Cristian Potoră: Nu am construit suficient de jos în sus. Am avut inițiative, dar nu un sistem național coerent.
Eu vin cu un program clar: introducerea handbalului în școli, organizarea de competiții adaptate vârstei și o bază de selecție extinsă.

S-a vorbit mult și despre viciile apărute la selecții, care s-au făcut incorect, fără să se bazeze pe criterii obiective, de performanță. Aici soluția este simplă: transparență și standardizare. Adică o rețea regional de scouting, testări unitare și o bază de date națională, toate având rolul de a crea un sistem corect de promovare și selecție.

Dacă nu investim cu metodă în dezvoltarea copiilor, atunci nu avem dreptul să vorbim despre performanță.

România trebuie să redevină o țară care produce jucători, nu doar una care consumă rezultate. Programul din școli, selecția riguroasă și competițiile și regulamentele adaptate vârstei sunt fundamentale.

Viitorul handbalului nu începe în sălile mari, ci în școli.

”Un mandat fără indicatori clari este un mandat fără responsabilitate!”

Cum veți evita ca aceste planuri să rămână doar pe hârtie?

Cristian Potoră: Prin asumare fermă și directă. Colegii și colaboratorii mei de-a lungul timpului știu că un lucru promis și asumat este sfânt.

Îmi asum public niște obiective clare și măsurabile: creșterea numărului de sportivi, dezvoltarea centrelor regionale, reformarea competițiilor.

Și, mai mult decât atât, îmi asum evaluarea.

Dacă nu vom livra rezultatele, înseamnă că trebuie să răspundem pentru asta, cu funcțiile.

Un mandat fără indicatori clari este un mandat fără responsabilitate.

În programul dumneavoastră, vorbiți despre organizarea Centrelor Regionale de Excelență. Ce rol au acestea?

Cristian Potoră: Cel mai important este că vor veni să facă ordine într-un sistem fragmentat. În acest moment, traseul unui copil talentat depinde prea mult de întâmplare. Aceste Centre Regionale de Excelență vor crea un circuit clar, profesionist, cu antrenori dedicați și selecții transparente.

Este o modalitate de a elimina hazardul din performanță. În acest moment, prea multe cariere depind de context, nu de sistem.

Cum abordați problema finanțării Federației Române de Handbal?

Cristian Potoră: Activitatea handbalistică este sprijinită de autoritățile publice peste tot în lume, dar la noi dependența este aproape 100%.

Trebuie să ieșim din această relație de dependență exclusivă de fondurile publice locale, iar pentru asta putem să ne inspirăm din modelele pe care le-au dezvoltat alte țări: parteneriate cu mediul privat, sponsori noi atrași în handbal și – un lucru esențial –fonduri europene.

Federația trebuie să devină activă în generarea de resurse, nu doar în distribuirea lor.

”Dezvoltarea reală nu se face de la centru, ci din teritoriu!”

Legat tot de autoritățile publice și finanțarea handbalului, există multe discuții despre politizare sau influențarea deciziilor de către factorii politici. Cum vedeți acest aspect?

Cristian Potoră: Sportul trebuie să rămână despre performanță și corectitudine.

Eu îmi asum un mandat bazat pe criterii profesionale, transparență și reguli clare. În momentul în care deciziile sunt explicate și măsurabile, spațiul pentru suspiciuni scade în mod natural.

Din acest punct de vedere, Asociațiile Județene de Handbal vor avea un rol central și vor beneficia de programe dedicate, inclusiv pentru formarea arbitrilor.

Vom deschide accesul la finanțări, inclusiv fonduri europene.

Dezvoltarea reală nu se face de la centru, ci din teritoriu.

Ce le transmiteți antrenorilor, care uneori se simt marginalizați?

Cristian Potoră: Le transmit că sunt esențiali. Federația condusă de mine va investi în formarea lor, le va oferi resurse și îi va implica în toate deciziile importante legate de dezvoltarea handbalului.

Un sistem puternic se construiește împreună cu antrenorii, nu fără ei.

Privitor tot la tema pregătirii antrenorilor, subliniez că un rol obligatoriu și esențial va avea utilizarea științei în sport – așa-numita știință a sportului – care ne ajută să facem lucrurile bine după carte, nu după ureche.

Sportul modern nu mai poate funcționa fără analiză, fără monitorizare și fără prevenție. Vom introduce aceste standarde încă de la juniori. Dacă vrem performanță constantă, trebuie să lucrăm profesionist.

În plus, pe lângă antrenori, un rol major îl vor avea părinții copiilor care fac handbal. Vrem să îi informăm, să îi sprijinim, să îi educăm și să îi implicăm pe părinți, pentru ca să îi transformăm în parteneri.

Mulți copii abandonează handbalul nu din lipsă de talent, ci din lipsă de sprijin sau din presiune greșită venită din partea părinților.

Abandonul sportiv nu este doar o problemă sportivă, este și una de context familial și educațional.

Care este angajamentul dumneavoastră personal, dincolo de programul de campanie?

Cristian Potoră: Sunt trei lucruri pe care mi le asum public și în baza lor aș vrea să fiu evaluat de fiecare dată când va fi cazul.

Întâi de orice, vreau să construiesc un sistem, nu doar rezultate punctuale.

Apoi, îmi asum să fiu un lider care să conducă transparent și responsabil.

Și, desigur, voi fi președintele Federației care va pune dezvoltarea copiilor în centrul tuturor deciziilor sale.

Dacă handbalul nu crește la bază, atunci nimic nu crește cu adevărat.

De ce ar trebui să aibă încredere în dumneavoastră cei care vor vota?

Cristian Potoră: Pentru că vin cu un plan clar, complet, integrat, nu cu măsuri izolate.

Cele 10 direcții strategice ale planului pe care îl propun colegilor sunt legate între ele și au indicatori clari de performanță. Nu vorbim doar despre intenții, ci despre implementare, iar la fiecare proiect avem capitole distincte legate de responsabilități, de termene de implementare și criterii de evaluare.

Nu promit luna de pe cer, nu amăgesc cu fantezii și cu soluții rapide și miraculoase, dar promit muncă, transparență și o direcție corectă pentru sportul nostru.

Cred că este momentul să trecem de la reacții la strategie și de la improvizație la construcție.